Как получить из отдела продаж максимум прибыли?
Аудит Системы Продаж это возможность посмотреть на свой бизнес со стороны, получить адекватную и объективную оценку от эксперта по продажам и развитию бизнеса.
Заказывайте аудит Вашей системы продаж, если для Вас важно:
- Выявить слабые стороны своего бизнеса
- Оценить систему продаж с помощью эксперта
- Видеть реальную ситуацию (без сокрытия ошибок сотрудников)
- Получить рекомендации по росту продаж
- Определить приоритетные шаги по развитию
Зачем нужен аудит?
Это просто — как Вы оцениваете Ваш бизнес? И делаете ли это вообще? Большинство людей думают, что это не обязательно и никогда не проводят внешнюю оценку. Это очень самоуверенная позиция. Ведь когда Вы собираетесь на важную встречу, Вы готовитесь и смотрите на себя в зеркало.
Когда Вы поймёте истинное состоянии Вашего бизнеса, можно будет выстроить стратегию. Вы сможете поставить определённые задачи по развитию, которые принесут необходимый результат. А без чёткой стратегии любой бизнес будет слабым и бесцельным, бьющим вхолостую.
Один мой клиент на предложение контроля продавцов даже рассмеялся: «Это невозможно!» Я поинтересовался, как же он планирует получение прибыли и как строит бизнес, если не может его контролировать. Мы расстались на неделю и при следующей встрече он заказал у меня детальный план внедрения контроля продаж. Через 3 месяца после внедрения системы контроля, его прибыль выросла на 60%.
Пока Вы не изучите возможности продавцов и не обеспечите их инструментами продаж, Вы не сможете объективно планировать доход и рассчитывать на стабильный рост Вашей прибыли!
Какие результаты Вы получите:
- Обнаружите слабое звено, которое тормозит развитие
- Сможете уменьшить расходы на 5-50%
- Выясните как повысить эффективность работников в 2-5 раз
Формат работы:
- Вы заполняете анкету по действующему состоянию бизнеса и ключевым задачам развития
- После того как я проверю анкету, я приглашу Вас на бесплатную консультацию, длительностью до 30 минут. Мы оценим Вашу ситуацию и результаты, которые Вы хотите получить. После этого я определюсь, готов ли я Вас взять в программу.
- Внешний аудит – длительный и дорогой процесс. Мой формат работы выглядит иначе: Вы обучаетесь выявлять недостатки и замерять показатели самостоятельно. Я даю Вам задания и помогаю провести процесс оценки эффективно и быстро.
- Мы проведём с Вами работу вместе таким образом, чтобы в дальнейшем Вы смогли проводить оценку отдела продаж и бизнеса самостоятельно. Не обязательно лично, это могут делать Ваши сотрудники и стандартная система учёта, например, 1С. А Вы будете получать результаты и корректировать Вашу стратегию.
- Вы внедряете систему аудита под моим руководством. Полученные знания и опыт останутся с Вами навсегда. В дальнейшем Вы сможете регулярно замерять показатели самостоятельно или поручите это Вашим сотрудникам.
Как это работает?
«Мы совместно с Евгением провели анализ нашей системы поставок и продаж, в процессе выявляя недочеты и недоделки, после чего получили от Евгения план по корректировке работы.
На сегодняшний день мы успешно оптимизировали несколько процессов, которые позволили сократить наши расходы. Как оказалось нам есть над чем работать!
В результате, мы приняли решение расширяться за пределы Сибири и открываем офис в Москве совместно с BestSeller-b2b.»
«Эко-Макс», Максим Фадеев, Генеральный Директор
Комплексное снабжение предметами мебели и интерьера
Самые эффективные инвестиции — в своё развитие!
При вложении инвестиций в развитие собственного бизнеса с помощью программ BestSeller-b2b Вы получаете:
- Новый опыт
- Развитие бизнеса
- Рост продаж
Стоимость программы АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ — 9 900 руб
Результат: уменьшить расходы на 5-50%, выяснить как повысить эффективность работников в 2-5 раз
Длительность программы: 4,5 часа (3 встречи по 1,5 часа)
Скидка на программы по росту продаж от BestSeller-b2b после аудита